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“牢記使命·開啟汾酒復興新征程”2020汾酒全球經銷商大會在太原舉行

  • 2020-12-29 08:42:51
  • 小編:穩穩
  • 閱讀量:267
  • 來源:好酒代理網

“敢于勝利,敢于戰勝一切的不可能,就是我們汾酒人的精神力量……”12月26日,“牢記使命·開啟汾酒復興新征程”2020汾酒全球經銷商大會在太原舉行?,F場,作為會議的重要議程之一,以汾酒黨委書記、董事長李秋喜為代表的汾酒領導班子,與全場1200名與會經銷商一道,與會嘉賓唱響了大會之歌——《敢于勝利》,開啟汾酒復興的新征程。

汾酒

?“大勢已成”

“大勢已成,復興在望?!睍h當天,山西汾酒官方微信號以此為題對大會進行了報道?!拔覀兊陌l展信心從未像今天這樣充足,我們的發展思路從未像今天這樣清晰,我們的發展步伐從未像今天這樣鏗鏘有力”,李秋喜在當天的會上如此表示。

山西汾酒2020年三季報顯示,公司實現營業收入103.74億元,在前三季度即突破百億大關,同比增長13.05%。實現凈利潤24.61億元,較上年同期的16.96億元增長7.65億元,增幅為43.78%。

汾酒

汾酒黨委副書記、副董事長、總經理譚忠豹以“一分耕耘、一分收獲,一路攀登、一路戰歌,一份拼搏、一份榮耀”,總結了汾酒一年來的成績,表示“為汾酒做好改革的下半篇文章奠定了堅實基礎”。

山西汾酒投資者交流會也于同日舉行,華潤創業聯和基金、招商基金、廣發證券、華創證券等百余家機構投資者參與現場交流,對汾酒的發展表達了肯定與期待。無論是汾酒創造的歷史好業績,還是在行業形成的“三香鼎立”格局,抑或是得到資本的廣泛關注,無不預示著汾酒復興在望。

?“敢于勝利”

汾酒

“敢于勝利,才能善于勝利”。這是2007年,華為總裁任正非在華為英國代表處的講話。彼時,華為已經在以英國為代表的歐洲市場,拿下了當地主流運營商,海外市場銷售額占比達72%。

很難想象,就在數年之前,剛剛進入歐洲市場的華為市場拓展舉步維艱。正是在“敢于勝利”精神的指引下,才取得了不俗的市場成就。而透過全球經銷商大會,業界看到的汾酒,是一家與華為一樣“敢于勝利”的企業。

在2009年的汾酒經銷商大會上,李秋喜就提出,到2015年要實現百億發展目標。集團公司于2012年便提前完成了百億目標;2019年,汾酒股份公司營收也順利跨越百億大關。

汾酒

如今,站在“十三五”發展的堅實基礎上,汾酒再次宣告“敢于勝利”。在此次全球經銷商大會上,李秋喜以一個“贏”字,概括了汾酒“十四五”發展的五大要素。在他看來,贏可以拆成“亡、口、月、貝、凡”五個字:

一個字,講得是要有危機意識,代表著持續的改革。第二個字,講得是宣傳,代表著文化的傳播。第三個字,講得是時間,代表著效率的提升。第四個字,講得是財富,代表著驕人的業績。第五個字,講得是凡是、所有,代表著我們的每一瓶酒都是優質的。

譚忠豹表示,汾酒要滿懷信心再出發,繼續保持戰斗的狀態,打響智慧汾酒戰役、文化定樁戰役、品牌躍升戰役、品質再提升戰役、黃河長江戰役,同時要激揚奮斗的姿態,秉承開放的心態。

汾酒

當前,酒行業競爭日益白熱化,企業之間在品牌、市場、產品層面開展了攻堅戰、陣地戰、白刃戰,行業內外部環境的不確定性也對企業提出了新的要求,而如何在“國內大循環為主,國內國際雙循環新發展格局”中貢獻更多力量,也是各大名酒企業思考的課題。對于汾酒來講,作為“國企改革試點中的試點”,汾酒營銷將要再次打頭陣。

汾酒副總經理、汾酒銷售公司總經理李俊在會上表示,汾酒將用未來5年時間,分3個階段進行營銷改革——2021年為汾酒營銷深入調整期、2022-2023年為汾酒改革轉型發展期、2024-2025年為汾酒營銷加速發展期,“推動汾酒營銷體系化建設再上新臺階”。種種跡象顯示,唱響“敢于勝利”的汾酒,已經繪就“善于勝利”的路線圖。

汾酒

?“復興新征程”

對于汾酒來講,本屆經銷商大會有著特殊意義。2010年1月,2009年汾酒經銷商大會在太原舉行,以李秋喜為代表的全新的領導班子成員悉數亮相,“汾酒復興”正式發軔新時代。2019年12月,汾酒2019年全球經銷商大會在太原舉行,提出“不忘初心,凝心聚力再出發”。

如今,“牢記使命·開啟汾酒復興新征程”2020汾酒全球經銷商大會再次在太原舉行。會議前夕,汾酒集團剛剛整體升格,列入省管重要骨干企業,李秋喜、譚忠豹等多名高管再履新職。無論是從舉辦地點還是大會主題,都寓意汾酒牢記復興使命,即將開啟“復興新征程”。

汾酒

李秋喜表示,“如果將汾酒復興比作拼圖,‘十三五’期間就是收集、整理、拼接的過程。這些年,我們的拼圖在不斷擴大、完善。2016年是汾酒改革的蓄勢期,也是收集拼圖塊的過程;2017年至2019年,是汾酒改革的發力期,是大刀闊斧梳理、重樹拼圖的過程;2020年是汾酒改革的鞏固期,拼接出了復興的雛形?!?/p>

李秋喜為汾酒確定的三步趕超戰略:“追趕、超越、領頭”,如今一階段“追趕”已經取得顯著成效,汾酒已經邁入“超越”的階段,無論是將竹葉青大健康事業納入“雙輪驅動”,還是用3個5年建設世界上乘企業,都顯示著汾酒新勢能正加速形成。

汾酒

在復興征程進入關鍵階段之際,“敢于勝利”的汾酒也向經銷商發出號召。針對如何應對新挑戰邁出新征程,李秋喜向汾酒經銷商提出了三點希望:以無畏的心態,應對未來挑戰;以革新的理念,緊隨發展步伐;以共贏的姿態,構建事業共同體。

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