年終白酒如何營銷，三大看點霸占市場

隨著2020年尾聲的悄然臨近，酒類板塊也是越來越火爆，眾多酒企的市場份額也開始逐漸升溫。但是這種趨勢也有一個弊端，那就是市場競爭力逐漸增大。那么如何持續霸占市場，年終白酒如何營銷呢，下面讓我們一起來看一下。

一是，運營模式層面;酒類連鎖比做酒水廠家更難，其運營模式的優劣決定著規模的大小，比如華致酒行、1919等都有成熟的運營模式，能夠在競爭中擊敗對手;

二是，市場競爭層面;其實，全國各區域市場的酒類連鎖企業很多，百川名品、金輝名酒貨倉等;一個連鎖要做大，除了直面全國性連鎖的競爭，還要區域列強競爭，難度可想而知;

三是，市場投入層面;酒類連鎖是一個“燒錢”的行業，成功的背后都有大資本去“輸血”。

顯然，寶德股份背后的資本“中植系”想要有所作為確實要費一番功夫。對此，行業人士認為業外資本入局白酒要做好充分準備：

首先，專業的管理團隊;資本不熟悉白酒，但要讓專業的人干專業的事，否則會水土不服;所以，管理團隊的選擇很重要;

其次，“長線”思維;資本入局的企業，或許是新公司，或許市場不好的老品牌，一個品牌的成長都要有一個周期。所以，資本要給品牌成長時間，做好長線的準備;

最后，需要前置投入;白酒行業是個需要前置性投入的行業，在品牌起步階段，資本要做好前置性投入的心理準備。

總的來說，白酒進入門檻低，但運營難度極高。未來，還會有資本不斷進入白酒行業，但從歷史的經驗來看，如果抱著“撈一把”的心態進來，終將會被行業“掃出去”。